Informacje

Na spotkaniu zaprezentujemy zaawansowane rozwiązania informatyczne dedykowane dla sektora
produkcyjnego. Spotkanie rozpoczniemy od przedstawienia możliwości zarządzania obszarem produkcyjnym
za pomocą zaawansowanego rozwiązania klasy ERP dedykowanego przedsiębiorstwom produkcyjnym.

Wg. Aberdeen Group ponad połowa firm posługujących się systemem ERP przyznała, że nie
wie, co dzieje się na hali, czyli są rozbieżności pomiędzy danymi w systemie a aktualnymi stanami
magazynowymi i realizowanymi zleceniami produkcyjnymi w czasie rzeczywistym.

Na polskim rynku istnieje co najmniej kilkadziesiąt rozwiązań MRP/ERP wspierających zarządzanie
przedsiębiorstwem, posiadających wdrożenia w sektorze produkcyjnym. Mimo to nie wiele jest systemów
mocno rozwiniętych funkcjonalnie w obszarze zaawansowanego zarządzania procesami produkcyjnymi.
Najczęściej systemy te integrowane są z rozwiązaniami specjalizowanymi w zakresie produkcji, takimi
jak: MES, SCADA, APS, PDM, etc. System ERP powinien być narzędziem pracy przedsiębiorstwa, zatem
to on powinien zostać dostosowany do potrzeb i procesów firmy a nie na odwrót. Spora część wdrożeń
systemów ERP zakończonych niepowodzeniem, spowodowana była ze względu na sztywne procesy
oprogramowania ERP. Firmy starały się je zmodyfikować względem własnych potrzeb, jednak przy
ograniczonym budżecie okazywało się to zbyt trudne.

Jaki powinien być system ERP dla firmy produkcyjnej?
Jakie funkcjonalności powinien zawierać?

Dziś firmy coraz częściej poszukują rozwiązań zintegrowanych, kompleksowych, obejmujących całościowo
obszar biznesowy i produkcyjny przedsiębiorstwa. Coraz częściej w systemie ERP poszukuje się rozwiązań
DMS, BI, SCM, WMS, APS, MES etc.

Lean Manufacturing jest filozofią zarządzania, polegającą na nieustannym eliminowaniu marnotrawstwa,
zdefiniowanego jako wszystkie czynności, inwestycje i procesy niedodające wartości do produktu lub usługi
z punktu widzenia klienta. Istotą Lean Manufacturing jest nieustanne zwiększanie wydajności pracy, aby
umożliwić przedsiębiorstwu konkurowanie z sukcesem na rynku.

Obecny rynek oferuje kilka tysięcy rozwiązań, a poznanie ich wszystkich jest wręcz niemożliwe. Firma
Business Penetration & Consulting (BPC) wychodzi naprzeciw tym trudnościom i postanowiła zorganizować
spotkanie, na którym będą mogli Państwo poznać kilka systemów informatycznych klasy APS, MES, SCADA
i CMMS. Na spotkaniu zostaną poruszone następujące zagadnienia:

• Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji;
• Obsługa produkcji wariantowej (CTO) i powtarzalnej (REP);
• Obsługa produkcji na zamówienie (MTO);
• Zarządzanie listą materiałową (BOM);
• Automatyzacja i optymalizacja procesów produkcyjnych;
• Zarządzanie jakością w nowoczesnym przedsiębiorstwie produkcyjnym;
• Wizualizacja procesów produkcyjnych;
• Monitoring zużycia mediów;
• Utrzymanie ruchu;
• Śledzenie produktów.

Ponadto na spotkaniu firma Business Penetration & Consulting (BPC) wspólnie z Partnerami
Technologicznymi oraz przedsiębiorstwami, które przeszły etap informatyzacji poruszy kluczowe
zagadnienia związane z problematyką informatyzacji przedsiębiorstw oraz korzyści jakie dzięki
niej można osiągnąć.

Firma Business Penetration & Consulting (BPC) postanowiła przedstawić uczestnikom spotkania korzyści
biznesowe i uzyskane ROI z wdrożenia systemów informatycznych w obszarze produkcji (MES/SCADA)
na przykładzie wybranego case study. Dla uwiarygodnienia i umożliwienia przede wszystkim uczestnikom
spotkania poznania nieco więcej szczegółów związanych z etapem organizacji procesu wyboru rozwiązania
MES/SCADA, problematyki z tym związanej oraz stopy zwrotu z inwestycji firma Business Penetration &
Consulting (BPC) zaprosiła na spotkanie wybrane przedsiębiorstwo produkcyjne, które przeprowadziło
informatyzację obszaru produkcyjnego i chętnie podzieli się doświadczeniem w tym zakresie
z uczestnikami spotkania.

Na spotkanie zapraszamy kadrę zarządzającą oraz menadżerów pionu produkcji i utrzymania ruchu.
Uczestnikom zapewniamy bezpłatny poczęstunek, parking oraz certyfikaty uczestnictwa w spotkaniu.